查看原文
其他

绿维2017优秀案例(四):河北蔚县大南山旅游区

2018-01-09 创意经典落地运营 绿维文旅

绿维今日快报

* 绿维签约安西王温泉养生旅游小镇度假片区开发策划及概念性规划项目!


2016年10月,绿维文旅签约《河北蔚县大南山项目旅游开发策划及十八堂景区总体规划》,2017年4月,项目顺利通过评审并得到开发商的高度认可。绿维文旅以运营倒推规划的思维方式形成四位一体的规划逻辑,采用“景-村”联动发展模式,以“山下‘旅游特色小镇’、山上‘5A级景区’+‘国家级旅游度假区’”为开发理念,提出将项目地打造为集山水观光、文化体验、运动休闲、避暑度假、养老养生等功能于一体的“国际康养休闲度假目的地”。



项目背景

河北蔚县大南山旅游区总规划面积约616平方公里,具有山、水、林、泉、峡谷、草甸等自然资源和庙宇、洞窟、古堡等物质文化遗产及剪纸、打树花等非物质文化遗产文化资源,资源禀赋很高,且处于京津冀地区,区位条件优越,然而区域内存在多方开发、开发与保护难以协调等问题。基于此,绿维文旅以“山下‘旅游特色小镇’、山上‘5A级景区’+‘国家级旅游度假区’”为开发理念,编制了《大南山旅游区旅游开发策划》和《十八堂景区总体规划》。


问题解读


资源无绝对优势:山、水、林、溪、草甸等资源组合丰富,但资源禀赋无绝对竞争优势。


核心吸引力不足:生态资源一流,但是具备核心吸引力的产品仍然十分欠缺,游客缺少一个必来的理由。


基础设施配套弱:现有景区配套设施较为薄弱,将面临大量的基础设施投资,资金压力大。


内部交通网复杂:内部交通以村村通道路为主,且无交通环线,交通改善面临较大的工程量。


景点串联性较差:景点数量较多,布局分散,景点之间的交通时间过长。


旅游淡旺季明显:每年的经营期不到半年,冬春两季封山育林,淡旺季明显。


现有游客消费低:稳定攀升的驴友市场、散客市场,旺丁不旺财。

 

核心思路


以运营倒推规划的思维方式形成四位一体的规划逻辑,深度挖掘旅游资源,以落地运营为理念,采用“景-村”联动发展模式,以实现旅游为引擎带动区域综合开发的目标。



以“山下‘旅游特色小镇’、山上‘5A级景区’+‘国家级旅游度假区’”为开发理念,以原生态山乡和一流的生态环境为基础,以文旅休闲为导向,以原生态山地特色度假为核心,以5A级旅游景区、国家级度假区、国家特色小镇建设为目标,打造集山水观光、文化体验、运动休闲、避暑度假、养老养生等功能于一体的“国际康养休闲度假目的地”。



项目概况

空间布局


构建“一轴、两核、三环、六区、十村”的格局。


大南山旅游区空间布局


亮点产品


重点规划七个旅游产品:即一个特色小镇、一条天脊仙道、一处北方佛国、一座天山营地、一片高山草甸、一大民宿集群和一条运动绿带。


旅游区大门效果图


  • 一处北方佛国——十八堂

 

以原生态山乡和一流的生态环境为基础,以文旅休闲为导向,以禅宗文化体验与特色主题度假为核心,以身心静修养生为目标,打造集山水观光、宗教朝觐、运动休闲、避暑度假、养老养生等功能于一体的“十八堂国家级旅游度假区”!

 

形象定位: 梵华禅境云上佛国


十八洞堂效果图

 

  • 一个特色小镇——工匠小镇

 

打造最具中国工匠精神内涵的国家级旅游特色小镇,包括康养、影视、音乐、文体、农业等产业融合,打造国家级旅游特色小镇。


工匠小镇思路图


  • 一座天山营地——小天山营地世界

 

通过两条主线对整个片区进行规划:从产品特色角度考虑,融入天山牧场、婚庆园、洞窟酒店、观星台等,凸显草原牧歌意境;从服务配套角度考虑,融入帐篷营地、汽车营地、洞穴酒店、民宿群落,打造京津冀最大的高山草甸避暑度假露营基地。

 

形象定位:星子坠天山闲适彩云间


天山营地布局图


  • 一片高山草甸——雪绒花高山大草甸

 

充分发挥高山草甸地貌优势,节点化打造体验项目,通过走马观花道进行串联,构建草甸体验线路,打造集跑马运动、草甸游乐休闲为一体的高山草甸游乐区。

 

形象定位:亲亲雪绒   恋恋草甸


走马观花道线路图


  • 一大民宿集群

 

以核心景区开发带动区域发展,以现有村庄建设用地为基础,进行建设用地整理,结合项目地的资源及场地条件打造不同主题的民宿驿站,旨在打造北方最大的主题民宿度假聚集区。


上苏庄民宿设计效果图


  • 一条天脊仙道

 

打造天脊线上的最美风景道!包括观景觅仙道、秘境悟仙道、草甸乐仙道和天山遇仙道。

天脊仙道布局图


  • 一条运动绿带——骡马古道  +  滑雪基地集群

 

依托四十里峡谷的独特风光,以马帮文化体验为特色,打造骡马古道,依托华庭山、海子村、茶山等区域良好的山势,建设滑雪场,与滑雪小镇。



项目启示

本项目规划范围大,投资额度高,对招商运营与投融资的要求极高,绿维文旅以运营倒推规划的思维方式形成四位一体的规划逻辑,对规模较大的度假区和旅游区有很好的借鉴作用。


绿维文旅以“平台化运作,产业链经营”为发展战略,实现“全链整合、共创共赢”为发展目标,推进了“产业链整合+合作关系整合+资本整合”,构建了“智库+平台+资本”的生态系统,已经初步建成集产业链、资金链、创新链为一体的O2O服务平台,形成了“全产业链全程联合孵化服务模式”。即:以“旅游规划设计”为核心,整合投资、开发、建造、运营、人才培训、智慧旅游等产业链板块,经过合资、合伙、战略合作三种整合模式,聚集了1000多家企业及团队开展联合孵化服务。


点击图片了解详情

近期精彩回顾:

2018年全国旅游工作报告:优质旅游发展阶段18项重点工作

创意滑雪,擦出冬季旅游的火花

直击绿维研修班:自主旅游时代的16个创新IP(推荐收藏)

直击绿维研修班:自主旅游时代的全域旅游创新与实践

直击全域旅游研修班——自主旅游时代下,云销如何助力景区0成本做增量营销?

绿维2017优秀案例(一):池州市全域旅游

绿维2017优秀案例(二):河北省旅游投融资技术服务

权威图解丨中央定调2018三农工作重点,部署实施乡村振兴战略

权威图解 | 2018年城市规划、美丽乡村建设重点

权威图解 | 2018年旅游交通、乡村振兴四好农村路建设重点

权威图解 | 2018年乡村振兴战略、特色小镇建设重点

权威图解 | 中央定调国家经济,2018年旅游业这么做!

最新权威解读 | 2018乡村振兴旅游产业发展运营之道

关注“绿维文旅”微信订阅号,回复关键词“田园综合体、全域旅游、特色小镇、投融资、IP”,获取更多政策、案例、研究等综合信息。

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存